西安绕城分公司加强固定资产管理

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西安绕城分公司加强固定资产管理

新闻作者：宋柳

本报讯西安绕城分公司近期对固定资产进行了详细普查，进一步健全完善管理制度，加强对固定资产日常管理。
该公司改变以往“重资金使用，轻物品管理”的观念，将管钱管物放在同等位置，并建立固定资产管理责任制，实行单位主要领导为全面负责人，分管领导为主要负责人，使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制，明确相关责任人的职权范围，将固定资产管理落实到人。建立健全固定资产的购建、保管、使用和盘存等制度，按照固定资产分类设置总账、明细帐和固定资产卡片进行明细核算，对各类购建、内部转移或报废的固定资产要及时登帐，保证账目清晰、一目了然。加强预算，从源头控制固定资产。