本报讯  6月上旬，省交通集团派出检查组采取打招呼和不打招呼的形式，对陕北片区延靖、吴靖、靖王、榆靖4个分公司治超和收费工作进行了明察暗访。
    今年以来，交通集团所属陕北各公路运营单位认真按照“管理创新年”的要求，紧密结合省厅《2009年收费工作要点》和交通集团2009年治超工作会精神，突出制度建设、规范管理和文明服务3项重点，明确管理目标、创新管理理念、强化管理手段、提高管理效能，综合管理水平有了明显提升。各单位按照《陕西省收费公路稽查管理规定》和《陕西省治理公路超限运输办法》要求开展堵漏增收和治超工作，其中延靖分公司建立黑名单信息共享制度，将各治超检测站点管理机与管理所管理机全部联网，实现了数据实时上传，资源相互共享的治超网络，并与收费站联动，率先建立启用了车辆“黑名单”系统，将“逃缴、少缴、拒缴及严重扰乱收费秩序”的各类车辆能够及时加入“黑名单”拒绝其通行，形成打击偷逃费行为的高压态势。截至5月底，榆靖、靖王、吴靖、延靖4个分公司，共检测货运车辆138.11万辆，查处超限车13986辆，超限率稳定控制在0.3%以内；通行费征收累计完成4.8亿元。
    目前，各分公司进一步强化收费监控管理，推进技术应用，充分发挥监控系统功能，利用收费数据、监控录像、图像数据等资料，及时查处各类作弊行为；强化管理所级稽查监督管理工作，选拔政策水平高、业务能力强、作风过硬的同志组建收费、治超联动稽查队伍，加大工作力度，建立长期治理监督体系；广泛开展宣传教育警示工作，对各类逃检、偷逃漏费行为严加防范，打消违规车辆和人员的侥幸心理；积极探索从技术手段解决跳秤、冲秤问题，保障收费站点良好的工作秩序；按目标责任和绩效考核办法，加强人员管理，奖优罚劣。