近日，从陕西交通集团陕北工委传出好消息，在全省开展的车辆偷逃漏通行费及超限超载治理活动中，陕北片区各高速公路运营分公司共受理举报24起，查处偷逃通行费车辆421起，追缴通行费110多万元，取得了专项整治的开门红。
近年来，随着陕北能源重化工基地建设步伐的加快，延安、榆林两市的货运车辆急剧增加，在利益的驱使下，部分不法车主和司机采取技术手段千方百计偷逃通行费，且呈愈演愈烈之势。为了严厉打击车辆偷逃漏通行费行为，维护高速公路正常的通行秩序，交通集团陕北工委积极响应省交通运输厅的号召，把专项治理活动作为一项首要工作来抓，多措并举、重拳出击，专项治理活动首战告捷。
建立三项机制
陕北工委针对陕北片区高速公路的实际情况，通过3项机制的建设，促进了专项活动的深入开展。建立联动机制，与公安、交警、运政等单位配合，在重点收费站设立警务室，配备协警员，加大查处力度，规范处理程序。9月22日，在陕北工委组织召开的陕北片区高速公路整治车辆偷逃漏通行费及治理超限超载工作会议上，榆林交警支队要求各高速交警大队采取有效措施，严管重罚，全力配合陕北片区的专项整治活动，坚决打击偷逃通行费的不法行为。在治理活动期间，各高速交警大队与各运营单位联合执法，累计查扣涉嫌偷逃漏费车辆347车次，收缴假证、假牌86副。建立长效治理机制，各运营单位抽调精兵强将组成稽查大队，明确工作职责，配备专人专车，将治理工作纳入日常管理。榆靖分公司稽查大队根据IC卡路径查询记录，对有“倒卡”嫌疑的陕K60718五型货车进行秘密跟踪，于9月16日一举将倒卡后的陕K60718和陕K60766两名货车司机当场抓获，在移送榆阳公安局后给予车主行政拘留15日的处理，极大的威慑了不法分子。建立奖惩激励机制，将处理逃费车辆作为考核收费站、收费员的一项重要指标进行重奖重罚，极大地调动起了一线员工的工作积极性。专项治理活动开展以来，各分公司先后奖励表现突出的员工47人次。
强化现场管理
收费一线是专项治理活动的主战场，陕北各运营单位狠抓收费现场管理，针对薄弱环节加强监管，注重痕迹化管理，有效遏制了跳磅、走S形等逃费行为。各运营单位层层成立了专项治理领导小组，建立了领导带班制度，收费站领导24小时不间断跟班检查，确保了专项治理工作措施落到实处。各收费站在车道上都配备了监磅员，对每一辆载重车辆通过收费站时进行现场监督，发现跳磅等违规行为立即进行纠正或处理。建立起了特情车辆当班登记制度，监控室对收费过程中发生的疑点、难点问题进行跟踪录像，及时查询处理。严格执行计重收费政策，建立超限车辆数据档案，实行一车一卷档案管理，对当班超限车辆的时间、入口、车号、重量和收费额、超限证进行跟踪记录，严格把关，杜绝超限超载车辆上路。加大明查暗访力度，陕北工委不定时随机抽调各分公司工作人员组成稽查队，对每个收费站的车辆超限超载率、车辆免征率、逃费车辆查处、执行收费政策等情况进行考核检查，并根据检查情况对陕北片区所有治超站、收费站进行排名，前5名表扬奖励，后5名通报批评。
狠抓队伍建设
一支纪律严明、业务娴熟、作风过硬的职工队伍是做好各项工作的根本保证，陕北工委以开展专项治理活动为契机，狠抓职工队伍建设。
大力提倡“以人为本”的管理理念，加强思想政治教育工作，各分公司领导扑下身子，深入基层一线，及时了解和掌握一线职工的思想状况，对症下药，解决职工在思想认识上的偏差和误区，培养职工爱岗敬业的精神，杜绝不良思想的侵蚀。
狠抓员工的业务培训教育，通过理论学习、现场培训、业务考核等方法，提高一线员工的收费政策水平，避免因业务不熟练造成的车型判断失误等问题。
优化用人机制，大胆提拔使用业务素质高的年轻干部，对那些在其位不谋其政的混日子干部及时进行了调整。榆靖、延靖、靖王等分公司通过“竞聘上岗”，使一大批具有高学历的年轻职工走上了管理岗位，目前各收费站站长中大学生比例占到了30%以上，这些年轻干部在专项治理活动中发挥了积极的主管能动性。榆林管理所征费股股长韩昊原来是一名普通的收费员，通过竞聘上岗后，工作积极性高涨，勤于钻研问题。9月上旬，一辆车牌号为陕AB1908的11轴特种大件运输车从榆林收费站驶出，通行计重车道电脑显示称重信息为114.93吨,韩昊凭借长期收费工作造就的一双“火眼金睛”，于细微处窥疑踪，发现该车存在重大逃费嫌疑，在他的监督下该车重新过磅，称重数据显示140.28吨，应收通行费2.438万元，挽回通行费5200元。
陕北片区高速公路开展整治车辆偷逃漏通行费及治理超限超载活动以来，各单位上下联动，敢于出真招，下硬茬，强势出击，强力攻坚，专项治理活动取得初步成效，各分公司通行费出现显著上升，各类违章车辆大幅减少，高速公路通行秩序有了明显好转。
省交通集团陕北片区查处偷逃漏费扫描
新闻作者：文 / 贺海军
