本报讯  一名刚走出会场的同志对记者说：“今天的会简明扼要，效果好。半天的会期就部署了4项内容，可以顶4天。”10月27日下午，省交通集团利用一下午时间，将整治偷逃漏通行费、治超、建设项目冬季大干、迎国检暨建设领域突出问题专项治理等工作进行了周密部署，多项内容并作一会开，时间大大缩短，工作效率得到了提高，让广大干部从文山会海中腾出手来，有更多精力深入一线抓落实，此举备受干部职工好评。
    会议进一步贯彻落实10月19日全省收费治超专项整治情况通报会等会议精神，传达全省交通系统工程建设领域突出问题专项治理电视电话会议精神；全面安排部署集团整治偷逃漏通行费、治超、建设项目冬季大干、迎国检暨建设领域突出问题专项治理等各项工作。
    集团党委书记、董事长杨育生要求，要明确专项工作目标，落实责任，做到认识到位、组织领导到位、工作措施到位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系，确保标本兼治。加强员工教育培训，严明奖惩。集中梳理突出问题，限期完成。各单位、各部门要逐项对照年初签订的目标责任书，立即着手对全年工作进行“回头望”，看目标任务的完成情况如何。对于尚未完成的工作，要增强信心，再鼓干劲，力争全面完成；已经完成的工作，要拾遗补缺，精益求精，善始善终。同时，积极做好明年的各项准备工作。
    会议由集团党委副书记、总经理韩定海主持。

 编后语：
    多会并一会，好！
    开会、发文件是部署工作的重要途径和方法，但会议和文件泛滥的现象也客观存在，它不仅增加了行政成本，更重要的是使各级领导干部深陷在“文山会海”之中，疲于应付，难以腾出时间深入基层调查研究，难以集中力量抓工作落实，以致形成以会议落实会议，以文件落实文件的怪圈。
    言简意赅、重点突出地召开会议部署工作，一直是党和国家大力倡导的优良作风。上面千根线，底下一根针。这样开会带来的好处，有利于减少文山会海，提高工作效率，节省人力，节约时间，体现了求真务实的工作作风。有利于统一部署，分步实施，这4项工作重点虽各有侧重，但工作之间也不无联系，是互为基础，互相促进的统一体。有利于互通情况，互相推动，形成合力，促进交通工作更好更快发展。