十天线安康西管理处:杨国强
我们冬季大干时间为12月1日至明年2月28日。冬季大干总体思路:平原段以路基交验和桥梁的全幅贯通为主线,以路基和桥梁工程的断点为突破口,完成所有的路基剩余工程,同时抓住有利气温,力争完成底基层和80%基层铺筑;山区段隧道群全面大干,除明垭子隧道外完成所有隧道的贯通,基本完成剩余隧道的二衬工程,明垭子隧道实现突破性进展,力争完成掘进1500米。房建工程完成施工进场准备工作和80%的基础工程。
冬季大干保证措施为领导包片,责任到人,管理处目前已成立了两个冬季大干领导小组,确保冬季大干取得成效。
十天线汉中东管理处:杨文奇
汉中东项目截至11月20日,全线开工累计完成投资37.07亿元(其中建安投资32.34亿元),占概算总投资的55.3%;2009年完成投资30.06亿元(其中建安投资29.2亿元),占厅下达年计划的97.3%。
管理处决定从11月20日至明年1月底,在全线掀起大干70天冬季劳动竞赛活动,已定于11月26日召开大干动员大会,计划邀请各施工单位上级法人到会,并与各路基桥隧、路面、房建施工单位签订大干70天冬季劳动竞赛目标责任书。计划完成投资8.4亿元。
为确保大干目标实现,管理处班子分片包干,进驻一线办公,靠前指挥,与工作组、总监办混合编队,加大巡查检查力度,实行“人盯人”,夯实工作责任,采取超常规措施,全力突破施工中的薄弱环节,全面加快施工进度。扎扎实实开展劳动竞赛活动,严格考核,重奖重罚。抢抓冬季陕南少雨的晴好天气,全力以赴抓好冬季施工质量保证措施。
潼西改扩建项目管理处:李建安
潼西改扩建项目截至11月15日,本年累计完成投资27.10亿元,占年度计划的90.30%。管理处决定从12月1日起到明年3月31日,在全线开展“冬季大干120天”社会主义劳动竞赛活动,全力推进工程建设进度,掀起冬季建设高潮。
按照冬季大干安排,迅速落实人员、机械设备、物资到位,编制切实可行的施工组织方案,制定科学合理的保温措施。克服“重主体、轻附属”的思想,备足防冻保暖施工所需物资,加强检查与巡查,加大对混凝土出料、入模和蒸汽养生棚内的温度定时检测,确保冬季施工措施落实到位。做好路面备料质量管理工作,加大对进场原材料抽检频率。严格落实“四整治、一活动”的要求和精细化施工管理。继续在全线评选并推广标准工艺和样板工程。严格监理管理和考核,成立冬季施工质量巡查组,逐处登记冬季施工的部位,冬季施工的工程要进行专项质量回头望检查,确保工程质量。
渭蒲高速公路建设管理处:高世君
渭蒲项目截至目前完成投资13.4亿元,占年计划14亿元的95.7%。
为实现2010年10月全线将建成通车目标。我们计划路基工程2009年12月底前完成交验;桥梁工程2010年7月底前全部完成,上面层2010年8月底前完成;2010年8月完成房建主体工程,2010年9月完成绿化、交通、机电工程。“冬季大干”活动从11月10日起,到明年2月28日止。
冬季大干的总体目标为:完成产值4.5亿元;主线路基全部交验,大中小桥梁板架设完成;控制性工程两个枢纽和渭河桥,下部工程及梁板预制达到80%,梁板架设完成50%,现浇梁准备工作全部就绪。
管理处加大冬季施工投入,确保大干取得实效。严格目标考核,实行重奖重罚。采取多种办法,保证工程质量。全面进行工程质量回头望。做好各项管理和技术准备工作。切实维护和谐稳定的建设环境。
西铜改扩建管理处:王琛
截至11月20日,西铜改扩建项目累计完成建设投资22.45亿元,占年度建设任务20亿元的112%。
11月10日,高速集团公司在三原组织召开了西铜高速公路冬季大干动员大会,时间从11月10日至明年3月10日,共计120天,实现的目标任务为完成建安费投资7.46亿元。
会后,管理处将对各参建单位进行再动员、再鼓劲。要求逐级分解任务、逐项安排落实,把任务分解到各工区、班组,把责任分解到各监理组、专业工程师,分工明确,责任到人;制定《冬季大干120天社会主义劳动竞赛活动实施办法》,奖优罚劣,充分调动参建各方的积极性,确保冬季大干取得实效。按照省厅和集团公司要求,西铜高速公路2010年的总体目标任务是聂冯立交以北路基工程于3月份完成,桥梁工程于5月份完成,浊峪河、赵氏河连续刚构特大桥于11月份合拢,房建主体工程年内完成。
西宝高速公路改扩建项目管理处:王剑
西宝改扩建项目截至11月19日,全线累计完成投资13.55亿元,占年度计划总投资15亿元的90.35%,占概算总投资124.49亿元的10.88%。管理处先后组织全线施工、监理单位开展了“大战100天”和“冲刺60天”两次劳动竞赛活动,全面掀起冬季大干高潮。根据管理处与省交通运输厅、省高速集团签订的目标责任书,2009年冬季大干期间还需完成投资6个亿,其中建安费3.7亿。
为确保冬季施工的顺利进行,管理处将继续严格执行《全优工程实施大纲》要求,目前,已印发了《关于认真做好冬季施工准备工作的通知》和《冬季施工要点》,明确了冬季施工准备工作要求,制定了冬季施工各项措施。措施包括相关设备的蒸汽养生、建筑材料的温度控制、桥梁桩基、路基土石方、原地面处理等工程基本上可正常施工、做好施工现场排水工作、对防冻保温措施实施加大现场巡查等方面的内容。
青兰高速公路建设管理处:孔庆学
截至目前,青兰项目完成投资61.65亿元,占年计划58亿元的106.3%。累计完成投资86.25亿元,占概算投资138.867亿元的62.1%。
根据集团公司要求,管理处从11月1日起至明年2月28日,开展为期120天的冬季大干活动。
根据青兰项目总体进度计划及当地气候特点,将桥梁桩基、桥梁墩柱、梁板预制、隧道等工程列为冬季施工的重点项目,并下发了专项文件,对冬季施工准备、冬季施工措施、施工进度、工程质量和安全管理进行了全面安排。具体的措施有:关死后门,倒排工期,细化工程计划,确保总体进度目标的实现;加大人员、设备、资金及技术的投入,加强工序之间的衔接,合理提高作业效率,强力确保阶段进度目标的实现;全面掀起冬季大干高潮,在绝对保证质量的前提下,利用冬季有限的时间和条件,完成一定的工程量,减轻总体工期的压力;强力落实责任,加大奖罚力度,强力推行刚性考核。
西商高速公路建设管理处:路杨
截至11月18日,西商项目1―8标共完成投资4.7亿元,西商项目冬季施工大干活动时间自11月1日至明年2月28日。
为了加快控制性工程建设进度,我们将加大目标任务奖罚力度,针对以上三处控制性工程实行各级责任人制度,专项负责工程进度,完成任务重奖,因自身原因未完成的重罚,以此来调动各方人员的积极性,确保控制性工程的进度。
大干期间的工作重点主要有:加强征迁和环境保障工作,近期,管理处将协调灞桥区和蓝田县两地政府分别召开确保冬季施工大干环境保障动员会,合力解决施工干扰问题。为工程建设提供良好的施工环境;继续深入开展“四整治一活动”,强化质量巡查,加大控制力度,加强质量精细化管理;强化履约检查,加大考核力度,明确责任人,重奖重罚。加强安全管理,继续坚持安全检查制度,认真落实防风、防滑等安全措施。
陕西宝汉高速公路建设管理有限公司:毕毅
截至11月20日,宝汉高速宝鸡至陕甘界工程项目完成建设投资22.2亿元,占省厅下达年度建设计划的157%。通车路段(火烧寨至千阳段)目前路基桥隧工程已进入桥梁上部安装、路基成型阶段,已完成投资11.8亿元。2009年11月至2010年2月底在全线开展“决战冬季”劳动竞赛活动,确保工程建设持续推进,通车路段(火烧寨至千阳段64.9公里)路基桥涵工程基本结束,为该段工程明年建成通车奠定基础。
竞赛活动计划完成产值5.1亿以上,其中路基桥隧完成3亿元,路面备料及路面工程完成1.8亿元,房建工程完成0.3亿元。
冬季大干主要保证措施包括:强化质量管理,落实质保措施,确保冬季施工工程质量;加大计划执行力度,实行单项工程考核,确保进度计划的按期实现;强化安全管理,做好环境保护和文明工地建设。
安康至陕川界高速公路建设管理处:徐增友
截至2009年11月20日,安康至毛坝至陕川界高速公路项目建设累计完成投资65.77亿元,占总投资的68.2%,其中安毛项目完成51.18亿元,占总投资的66.5%,毛川项目完成14.59亿元,占总投资的75%。
安川高速公路经全体参建单位近两年来的艰苦奋斗和顽强拼搏,目前路基桥隧工程已进入全面冲刺阶段。陕南冬季少雨,气温适宜,是施工的黄金季节,也是确保本项目2010年建成通车至关重要的一个季节。管理处安排从11月10日至明年2月10日在全线开展“冬季大干90天”活动,变冬闲为冬忙,变冬慢为冬抢,全线完成投资8.5亿元,路基桥隧工程累计完成合同投资:安毛项目达80%以上,毛川项目达95%以上,并对各分项工程的关键工序和重点控制项目分标段明确大干目标任务。管理处深入工地,对质量、进度、安全等进行全面综合检查,确保路基桥隧工程在春节前实现突破性进展。












