本报讯 日前，陕西交通职业技术学院对下属的24个部门、66名处科级领导干部、301名教职工，以及120名派遣工进行了年终目标责任考核。
该院今年一改往年24个部门一个标准考评的方式，将部门划分为教学系部、管理机关和后勤服务产业机构等业务工作性质相对近似的3个类别序列进行考核。安排各系部主任组成考核小组，共同考核各个系部的年度工作，同时采取回避制度，使各教学系部之间不仅能相互学习，取长补短，而且有效地避免了矛盾，为学院今后的教风学风建设起到了积极地作用。今年将精神文明建设不再作为单项检查，而是将其归入到学院年终目标责任考核中一并组织实施。通过改革，学院今年年终目标责任考核工作实现了时间短，效果好，达到预期考核目的，得到全院各部门和全体教职工的一致好评。
