全省公路交通系统迎接全国国省干线公路大检查活动已如火如荼地全面展开。安康市广大公路职工正以“马不扬鞭自奋蹄”的进取姿态，积极推进各项迎国检工作。请看报道――
2010年，交通运输部五年一次的全国干线公路大检查已进入“倒计时”，按照省厅省局迎检动员大会的统一安排和部署，安康公路管理局迅速行动，广泛动员，全面进入迎国检临战状态，全市一千多名公路职工已在1168公里的国省干线公路上摆开了战场，掀起了大干快上、精养细管的迎国检工作高潮。
自我加压：力争在安康“不丢分不失分”
省厅省局提出的“保六争五”的目标，安康公路交通系统自我加压，高点定位，提出了力争“不丢分、不失分”的总体目标，以此展示改革开放三十多年安康公路突破发展的新成果、新形象。
近年来，安康公路人付出的艰辛努力，为力争实现“不丢分、不失分”增添了底气。从2006年至今，全市已完成干线公路大中修工程和预防性养护工程750公里，创建养护和管理示范路599公里，分别占养护里程的64%、56%。2009年底前将累计完成危桥改建或加固近100座，境内四、五类危桥全部“销号”。持续深入推进“三化两全”活动，日常养护和管理水平明显提高，路容路貌得到根本性的改观。
强化领导：落实任务人人都有“责任田”
面对繁重、艰巨的迎国检任务，安康公路局从强化领导、落实责任入手，层层分解各项养护和管理工作任务，上至每一名局领导，下到每一名公路职工，人人都有一份必须管护好的“责任田”。
“火车跑得快，全靠车头带”。为了让迎国检工作高效、有序地全面铺开、高效运转，安康公路局成立了以刘运发局长为组长的迎国检领导小组，建立了“一把手”亲自抓、负总责，分管领导靠前指挥、具体落实，各科室各县段各负其责、协同作战，全体职工分工负责、齐抓共管的工作格局。
强有力的组织领导，保证了迎国检工作的有力推进。目前，全局上下按照“纵向到底、横向到边”、“查漏补缺、填平补齐”的思路和模式，全方位、立体式推进养护和管理、内业和外业、质量和安全、路政和治超等各项迎国检重点工作。按照省厅省局提出的“一流管理、一流路况、一流服务”的总体目标要求，高标准要求、高强度推进，养护工程现场热火朝天、日常养护管理精益求精、公路环境整治加紧推进、公路服务功能日益健全、内业资料整理全面启动，全市干线公路养护与管理工作正稳步迈向新台阶、新水平，一个全新的、靓丽的安康干线公路好形象正在积极打造，前景可期。
夯实措施：唱好建设养护管理“三部曲”
安康公路局在迎国检过程中，统筹抓好建养管工作，坚持“建设打基础、养护抓提升、管理促规范”，“十个指头弹钢琴”，唱好建设、养护、管理“三部曲”，促使各项迎国检工作全面、稳步、协调推进。
养护工程有力推进，公路面貌大大改观。近四年来，全市累计投资近10亿元实施公路养护工程，干线公路基本呈现出“一条好路，两道风景，三季有花，四季常绿”的可人面貌。对于2008年以前完成的大中修、安全保障、灾害治理、水毁修复、危桥改建和加固，以及示范路创建等各项养护工程，全面开展质量“回头望”活动，实行“地毯式”排查，制定了具体的修复方案，限定工期加紧施工。2009年实施的S102线、S207线等62.95公里的第一批大中修工程，已于8月15日提前半个月全面完工；S310线、G210线、S308线等92公里第二批大中修工程也于10月初提前完成主体工程，工程质量较以往有了较大幅度的提升。
四年来的艰苦鏖战，安康公路人用心血和汗水完成了近10亿元的公路养护工程，极大地改善了安康境内干线公路的整体路况，呈现出畅、安、舒、美的新形象，为迎国检打下了良好的基础。
“公路三分在建，七分在养”。安康公路局始终把日常养护作为迎国检的主线来抓，精心实施“三化两全”活动，大力推行全面质量管理体系，全力做到“好路细养、差路净养、全路精养”，日常养护管理迈上了新台阶。
结合“三化两全”活动，安康公路局创造性地提出了“三清、三无、三快”的日常养护基本要求。“三清”即清沟亮台、清边亮界、清障亮牌；“三无”即路面无污染、路产无乱占、标识无缺失；“三快”即日常巡查快、信息传送快、问题处置快。“三清”重点解决了公路环境问题，使公路两边有一个清晰的轮廓；“三无”主要解决了公路的脏乱差问题，使公路路面干净、路产保全；“三快”则针对路发事案反应迟钝问题，保证了路上各种事故得到快速有效的处置。各基层养护单位把“三清、三无、三快”落实到每条线路、每个道班，促进了养护管理水平的稳步提高。2009年前三季度，在面对沿线重点工程建设影响、水毁灾害严重的情况下，全市平均优良路率达到86%，超限超载率控制在3%以下，路政事案发现率和查处率保持在95%以上。
全面动员：上下一心打好国检迎考“硬仗”
安康公路局以舆论宣传为先导，通过召开专题会议、内部刊物、网站等多种形式和途径，大力宣传迎国检的重要意义、总体要求和验收标准，明确提出迎国检是压倒一切的头等大事，把广大职工的思想、认识、行动都统一到迎国检上来，营造了“上下一心迎国检、我为国检做贡献”的良好工作氛围。积极开展“迎国检、爱公路、强队伍、做贡献”活动，大力加强行业精神文明建设，努力打造以“工作尽责、生活愉悦、身心健康、团队和谐”为基调的公路文化，有力推进迎国检各项工作。
安康公路局以实施绩效工资为契机，在全行业全面推行绩效与薪酬挂钩制度，将日常养护管理和迎国检任务分解落实到职工的具体工作当中，明确标准和时限，按月进行检查考核，按绩兑现工资。通过制度固化和机制激励，把每名职工的所有心思和精力引导到养好路管好路护好路和迎国检工作上来。
