本报讯 为加快房建工程建设步伐，确保如期实现通车目标，2009年12月28日，宝汉公司宝鸡管理处召开房建工程生产调度会。对房建工程各单位进场以来的情况进行了交流。
会议要求，房建工程各施工单位要严格履行投标承诺，切实做好施工各项准备工作，认真编制施工组织设计，迅速掀起施工高潮。施工管理要按照宝汉公司精细化管理的要求，围绕进度、质量、安全等几个大方面实施细化管理。管理处和监理单位要对照投标文件，围绕施工安全、质量、文明工地建设等内容对施工单位进行一次大检查，重奖重罚。参建各方务必坚持工程计划总目标不动摇，积极行动，克服各种困难，加紧建设步伐，精细管理，确保工程又好又快的按计划完成。
