本报讯 1月11至12日，延靖分公司组织各部门负责人召开专题会议，积极筹划分公司2010年工作思路，进一步动员干部员工明确目标，加快节奏，确保集团公司下达的各项目标任务顺利完成。
分公司要求各部门抓早动快，超前部署，强力推进迎国检和通行费征收两个重点，着力打造银湾服务区和延安北收费站窗口形象，树立陕北高速公路运营管理品牌；加大路政巡查力度，确保路产路权完好。强化治超管理，确保超限率稳定控制在1%以内。进一步完善绩效考核体系，强化目标责任考核。加强队伍建设，优化用人机制。要加快推进基地建设，加强计划管理，努力做到厉行节约，节能增效。定期开展各类丰富多彩的文体活动，构建企业文化，打造服务品牌，树立企业品牌和形象，加大对外宣传力度。
